Archives

Ces facteurs sont liés à l’environnement, à la nutrition, à des aspects psychosociaux et à la génétique. Le groupe franchira bientôt les dernières étapes requises avant de recruter les milliers de femmes qui participeront au projet. Parmi elles, sept cents femmes dont la grossesse est issue de la fertilisation in vitro aideront à déterminer les effets, s’il y en a, de cette technologie sur le développement de l’enfant. Chaque enfant sera suivi pendant deux ans après sa naissance. Au terme de cette étude de cinq ans, les prélèvements faits sur les femmes enceintes seront conservés dans une « biobanque » accessible aux futurs chercheurs.

Information : Dr William Fraser, chaire de recherche du Canada en épidémiologie périnatale, Faculté de médecine, Université de Montréal et Centre de recherche, CHU Sainte-Justine.

Dans son plan d’action 2009-2012, le comité d’ÉTMIS a fait de la formation sa priorité absolue, tant la formation des gestionnaires et des cliniciens que celle des étudiants des disciplines de la santé et des sciences sociales qui prendront la relève. Le comité recueillera dans les prochains mois les besoins de formation en ÉTMIS de ces différents groupes et tentera alors d’y répondre. En collaboration avec l’AÉTMIS, l’UdeM offre d’ailleurs cet hiver une introduction à l’évaluation des technologies et des modes d’intervention en santé, sous forme de trois sessions de deux jours (www.mdas.umontreal.ca).

Information : Dr Renaldo Battista, professeur titulaire, Faculté de médecine, Université de Montréal et président, comité d’ÉTMIS.

Ils s’engagent, dès maintenant, à les diffuser et à les implanter dans leur région ou établissement respectif. Ces pratiques avaient été définies récemment par l’Institut universitaire de gériatrie de Montréal (IUGM), avec l’Institut universitaire de gériatrie de Sherbrooke, dans le cadre d’un mandat national confié par le MSSS. Un coffre d’outils, élaboré par l’IUGM avec la collaboration de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont, a été remis à chaque membre en soutien à cette démarche. Le comité planifie maintenant une vigie des meilleures pratiques ainsi qu’un programme de formation complémentaire à l’intention des intervenants du territoire. Cette formation devrait être déployée d’ici deux ans. Par ailleurs, le comité s’attaquera à une proposition de hiérarchisation des services en gériatrie, comprenant différents mécanismes de coordination.

Information : Mme Marie-France Simard, directrice générale, Institut universitaire de gériatrie de Montréal, et présidente, comité de gériatrie.

Au cours des derniers mois, plusieurs établissements ont déployé de nouveaux systèmes, parmi lesquels les hôpitaux Louis-H. Lafontaine, Rivière-des-Prairies, Jean-Talon, Santa Cabrini et l’Institut Philippe-Pinel. Se joindront à eux prochainement l’Institut universitaire de gériatrie et l’Institut de réadaptation Gingras-Lindsay, entre autres. Les services de l’extérieur de Montréal sont tous quant à eux déjà numérisés. L’archivage centralisé, qui permettra le partage instantané des résultats d’examens à l’intérieur des deux RUIS, devrait pour sa part être complété à la fin 2010. Rapidement, les différentes archives régionales seront ensuite connectées entre elles : les médecins pourront alors consulter leurs résultats où qu’ils se trouvent au Québec.

Information : Dr Jean Chalaoui, coprésident du projet PACS conjoint RUIS des universités de Montréal et McGill.

La vingtaine de désignations dans autant de types de cancers qu’a remis le MSSS au CHUM, à l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont, au CHU Saint-Justine, à l’Hôpital Sacré-Coeur de Montréal et à l’Hôpital Charles Lemoyne sont en soi une confirmation de l’excellence de ces équipes en matière de soins, de formation et de recherche. Les conditions de ces désignations exigent néanmoins que ces activités soient développées davantage dans un esprit de collaboration. Les équipes désignées devront, par exemple, bâtir une offre de services en formation pour le réseau, approfondir leurs programmes de recherche (ce qui devrait renforcer les liens avec les facultés) et offrir aux médecins du réseau la possibilité dans certains cas de participer à des « comités des thérapies » au sein desquels des experts contribueront à la prise en charge des patients atteints de cancer.

Information : D^re Danielle Charpentier, directrice médicale, Centre de lutte contre le cancer, CHUM.

Ce nouveau centre ultraspécialisé travaillera avec les intervenants de 1re et 2e lignes pour améliorer les services aux patients appartenant au spectre autistique et à leurs familles. Les cliniques offriront des évaluations diagnostiques, des services de gestion de crises et des hospitalisations de courte durée. En tant que centre d’excellence, le CETEDUM constituera par ailleurs le coeur de l’enseignement (formation de base et continue) et de la recherche dans le domaine au RUIS de l’UdeM. Les services aux 0-5 ans seront les premiers à être mis en place.

Information : Dr Laurent Mottron, directeur scientifique, CETEDUM.

Ces fonds sont destinés à l’infrastructure de nouveaux projets et de projets à l’avant-garde déjà en cours. S’ajoutent à ce montant une subvention équivalente de Québec et des appuis d’autres partenaires, pour une somme totale de quelque 90 millions $. Les projets subventionnés, qui sont tous réalisés dans un mode de collaboration en réseau, sont menés à la Faculté de médecine, à l’Institut de Cardiologie de Montréal, au CHUM et à l’Institut de recherches cliniques de Montréal. On s’apprête maintenant à lancer dans le réseau l’appel de propositions en vue du prochain concours. Le processus de soumission fait l’objet d’une étroite collaboration entre l’Université, les facultés, les centres de recherche et les chercheurs.

Information : Dr Pierre Boyle, vice-doyen, recherche, Faculté de médecine, Université de Montréal.

Les réflexions, analyses et projets qui ont suivi la création du RUIS de l’UdeM auront préparé le terrain pour le passage à cette nouvelle phase. Il s’agit maintenant en premier lieu de s’assurer que soient complétés dans les délais entendus les projets déjà entamés comme la télésanté, les PACS, le CCDTF, le plan territorial de prise en charge de l’IAM et la réorganisation des services de gestion de la douleur. Par ailleurs, de nouvelles initiatives seront menées à bien pendant cette période, dont des guides de meilleures pratiques et des projets-pilotes de formation aux pratiques collaboratives, en plus de nombreuses autres que les comités sectoriels sont appelés à élaborer. Pour sa part, le comité directeur suivra attentivement l’évolution de ces dossiers et s’assurera que les comités disposent des ressources nécessaires à leur réalisation.

Information : M. Richard Klein, secrétaire général, Bureau exécutif, RUIS de l’UdeM.

Depuis l’an dernier, les facultés de médecine, de sciences infirmières et de pharmacie offrent conjointement une formation aux pratiques collaboratives à plus de 700 étudiants de 2e et de 3e années dans six disciplines de la santé (bientôt dix). Au CSSS du Sud de Lanaudière, comme dans les autres établissements qui seront choisis, des étudiants de différentes disciplines de la santé seront pour la première fois regroupés pour des stages dans des équipes multidisciplinaires. Le but est de former cette relève à des pratiques collaboratives qui visent à améliorer la qualité des soins tout en augmentant la satisfaction des professionnels eux-mêmes.

Information : Dre Christine Colin, coprésidente, comité sur l’interdisciplinarité, et vice-doyenne, sciences de la santé et relations internationales, Faculté de médecine, Université de Montréal.

L’équipe de projet et les six agences de santé du territoire peaufineront une dernière fois les paramètres de ce projet de 7,5 millions $ dans les prochaines semaines, après quoi des visites dans la cinquantaine d’établissements visés du territoire pourront débuter afin de planifier l’installation des équipements. L’équipe du RUIS de l’UdeM, composée de personnel permanent et de plusieurs collaborateurs provenant d’établissements partout sur le territoire, supervisera la mise en place d’une centaine de stations de visioconférence fixes et de chariots mobiles. Équipés d’instruments diagnostiques, ces derniers rendront possible la téléconsultation au chevet du patient. La technologie sera fournie par le consortium Bell-CBCI-Tandberg, qui a remporté un appel d’offres pancanadien au début de l’année.

Information : Mme Stéphanie Froissart, coordonnatrice télésanté (téléformation et soutien clinique multidisciplinaire), RUIS de l’UdeM.

On ne trouve que deux spécialistes dans cette discipline au CHRTR et aucun au CSSSNL. L’équipe de plasticiens du CHUM assure maintenant la garde en disponibilité en partie au CHRTR et complètement au CSSSNL (parfois à distance, parfois sur place), en plus d’offrir des services de consultations en cliniques externes et de pratiquer des chirurgies à l’établissement même et selon un horaire régulier.

Information : Mme Manon Paquin, adjointe au directeur des soins professionnels, CHUM. 

Le but est d’assurer que tous ces patients reçoivent le traitement dont ils ont besoin dans les délais reconnus. Afin d’y arriver, on mettra à profit l’expertise du comité de cardiologie tertiaire et des six agences de santé du territoire pour harmoniser les efforts de tous les intervenants – tout en tenant compte des particularités régionales et des liens interrégionaux existants. Chaque intervenant de la chaîne, de l’ambulancier au cardiologue, sera appelé à contribuer à cet effort concerté selon ses responsabilités spécifiques. Présentement, le comité permanent créé pour superviser le programme (présidé par le Dr Eric Schampaert) s’affaire, entre autres, à rédiger un modèle de plan que chaque établissement devra compléter et à développer des outils pour améliorer la performance des intervenants.

Information : M. Robert Busilacchi, président, Comité de cardiologie tertiaire, et directeur général, Institut de Cardiologie de Montréal.

Une version de la vidéo est également disponible en téléchargement. Celle-ci peut être partagée librement.

Cliquez ici.

Information : Eloi Courchesne, responsable des communications, Bureau exécutif, RUIS de l'UdeM.

Les quelque 200 personnes présentes ont pu participer à une série de conférences et d’ateliers sur des thèmes reliés aux objectifs du RUIS de l’UdeM, qui permettaient également d’explorer les bénéfices et les méthodes du fonctionnement en réseau. En début de journée, Réal Jacob de HEC Montréal a d’ailleurs su expliquer clairement ce que sont les particularités des organisations réseaux et ce qui en constituent les facteurs de succès. Dans son allocution de clôture, Louise Roy, chancelière de l’Université de Montréal et gestionnaire chevronnée, a établi un parallèle entre les défis des compagnies aériennes et ceux des RUIS (elle a été haute dirigeante d’Air France), concluant à la nécessité dans les deux cas de la collaboration dans l’atteinte de leurs objectifs. Toutes les présentations PowerPoint des conférenciers sont maintenant disponibles au http://www.ruis.umontreal.ca/evenements/forum2009_documents.html.

Information : Eloi Courchesne, responsable des communications, Bureau exécutif, RUIS de l'UdeM.

Il s’agit des comités de réadaptation physique (présidé par Yves Benoit), gériatrie (Marie-France Simard), mère-enfant (Fabrice Brunet), interdisciplinarité (Christine Colin et Pauline Turpin) et recrutement et rétention de la main-d'oeuvre (Francine Girard), ce qui porte à 21 le nombre de comités sectoriels du RUIS de l’UdeM. À l’image des comités existants, ces nouveaux comités regrouperont des médecins, cadres et autres intervenants du territoire en vue d’élaborer des réponses conjointes aux défis que rencontrent ces domaines par rapport aux soins ultraspécialisés, à la formation et à la recherche. Pour ce qui est du comité d’évaluation des technologies et des modes d’intervention en santé, celui-ci verra ses activités prendre une nouvelle ampleur avec l’arrivée à sa présidence du Dr Renaldo Battista, ancien président de l'Agence d'évaluation des technologies et des modes d'intervention en santé (AETMIS).

Information : M. Richard Klein, secrétaire général, Bureau exécutif, RUIS de l’UdeM.

On parle en effet dorénavant du « Centre de coordination des demandes de transfert et de formation » du RUIS de l’UdeM (CCDTF). Le CCDTF aura trois rôles : coordonner, sur demande et via une application Web, le transfert de patients nécessitant des services et des soins ultraspécialisés et faciliter leur retour dans leur milieu; offrir aux équipes locales la formation dont elles ont besoin, notamment pour accélérer le retour sécuritaire du patient; et favoriser la mise en place de corridors de services structurés par la signature d’ententes entre les établissements du territoire. Pour soutenir le développement du centre, le MSSS a récemment confirmé un financement de 300 000 $. Les services du CCDTF seront flexibles et accessibles rapidement par tous les établissements du territoire du RUIS de l’UdeM.

Information : Mme Manon Paquin, directrice, Centre de coordination des demandes de transfert et de formation.

Intitulé « Ma force, mes réseaux », ce forum est le premier grand rassemblement auquel sont conviés tous les membres des comités et les autres acteurs et partenaires du RUIS de l’UdeM. En plus de permettre à tous de se rencontrer et d’en apprendre plus sur notre RUIS et sur certains de ses projets, l’événement aura comme objectif d’améliorer la capacité de chacun à travailler en réseau, une des clés du succès de l’organisation. Six ateliers simultanés exploreront différentes facettes de la création de réseaux au sein du RUIS de l’UdeM, notamment dans le contexte de l’organisation des soins, de la formation et de la recherche. De plus, des allocutions seront prononcées en assemblée plénière, entre autres, par le Dr Michel Bureau du MSSS et par Mme Louise Roy, chancelière de l’Université de Montréal, fellow invitée au CIRANO et gestionnaire d’expérience. Les places sont limitées.

Information : M. Richard Klein, secrétaire général, Bureau exécutif, RUIS de l’UdeM.

Le comité de gestion de la douleur chronique, qui regroupe plusieurs acteurs du secteur, autant médecins que gestionnaires, travaillera tout d’abord à proposer une organisation efficace des services de traitement de la douleur dans le RUIS de l’UdeM. Le comité des communications universitaires pour sa part réunit des communicateurs de l’Université et des centres hospitaliers affiliés désignés universitaires afin de mieux échanger et collaborer sur des enjeux communs, notamment ceux liés à la réputation. Ces deux comités, comme les nombreux autres comités sectoriels du RUIS de l’UdeM, soutiendront à leur manière la mission de l’organisation qui est de faire progresser sur son territoire les soins ultraspécialisés, l’enseignement, la recherche et l’évaluation des technologies et des modes d’intervention en santé.

Information : D^re Aline Boulanger, présidente, comité des cliniques de la douleur, et directrice, clinique de la douleur, CHUM; M^me Nicole Beaulieu, présidente, comité des communications universitaires, et directrice, communications, CHUM.